论基层减负的三大痛点

所谓“减负”，是减轻不必要的负担。现今，为基层减负工作正如火如荼地进行着。然而，减负成效并不显著，很多问题并未得到有效解决。究其根本，要真正实现基层减负，必先从基层减负的惯性“痛点”逐个击破，防止基层减负举措大打折扣。

痛点一，下达任务惯于层层加码。一般来说，为推动工作，上级部门会将任务一级级下发于基层各组织。在一层层下发的过程中，每一级部门会给出工作任务的完成期限，而任务截止日期会随着一级级部门往前推，容易导致任务到达基层后仅有一天的完成时间。由于时间紧迫，任务变成了“不可能”，也加重了基层工作人员的工作压力。层层加码让任务下达过程变成了“倒金字塔”模型，只需轻轻一推，便会倾覆崩塌。

痛点二，考核指标过细过于不同。因特性不同，考评工作会有不同的评分细则。然而，各条细则之间存在重复性特征，浮于表面，未能真正考核至实处。因此，这样的考核指标不仅给基层工作带来负担，也未能为基层组织的发展提供一个明确的方向。

痛点三，超时超量工作渐成常态。“卷”是近年来社会发展的高频话题。公安、交警等法治部门轮流值班对社会平安稳定有着至关重要的作用。但群团组织的“跟风式”值班不免体现出形式主义。面临防汛防台危急时刻排班排点非常有必要，但加班值班不应成为常态。这可能会导致基层人员缺乏充分休息，无法将良好精神面貌和积极心理状态投入工作。

痛定思痛，基层减负工作仍负重前行，有较远的发展空间。